Page 112 - Toan canh nguon nhan luc DBSCL va vai tro cua truong DHCT
P. 112

nhau, cho nên khi gặp những tình huống tương tự sẽ thuận lợi hơn
                  rất nhiều khi đưa ra các quyết định.

               ➢ Tiêu chí 4: Leadership - Khả năng lãnh đạo
               -  Khả năng lãnh đạo nhóm: John C. Maxwell, một chuyên gia về lãnh
                  đạo nhóm đã từng nói: “1 là quá ít để làm nên điều vĩ đại”. Do đó
                  ngoài khả năng làm việc độc lập, một chuyên gia cần phải biết cách
                  xây dựng và lãnh đạo nhóm thực hiện những công việc có quy mô,
                  tầm ảnh hưởng lớn.
               -  Khả năng phát hiện, đề xuất và xử lý vấn đề: Đây là năng lực vô
                  cùng quan trọng, các ý tưởng, giải pháp thường xuất phát từ các vấn
                  đề, cho nên những người có khả năng sáng tạo cao cũng thường là
                  những người có khả năng phát hiện và xử lý vấn đề rất tốt.

               -  Khả năng đánh giá năng lực đồng nghiệp: Việc đánh giá đúng năng
                  lực của các đồng nghiệp sẽ giúp cho việc phân công công việc được
                  hiệu quả hơn.
               -  Được các đồng nghiệp suy tôn: ngoài khả năng chuyên môn, một
                  chuyên gia thực sự cần phải đạt được những chuẩn mực trong đạo
                  đức nghề nghiệp mới thực sự thuyết phục được các đồng nghiệp.

               ➢ Tiêu chí 5: Creation - Năng lực sáng tạo
               -  Có thói quen tư duy độc lập, ít bị phụ thuộc vào ý kiến của số đông
                  hoặc  quá  phụ  thuộc  vào  ý  kiến  cấp  trên:  Những  người  sáng  tạo
                  thường là những người cô đơn. Họ âm thầm theo đuổi những ý tưởng
                  mới lạ mà số đông người khác chưa hiểu được. Do đó, thói quen tư
                  duy độc lập sẽ giúp họ tự do theo đuổi ý tưởng của mình mà ít bị
                  chịu sự tác động bởi những ý kiến của người khác.
               -  Có tinh thần sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám mạo hiểm, tự chịu
                  trách nhiệm: Đây là phẩm chất rất quan trọng của người hoạt động
                  trong lĩnh vực sáng tạo và đổi mới. Từ việc dũng cảm dám nghĩ
                  những điều mới lạ, khác, thậm chí trái ngược hoàn toàn với những
                  suy nghĩ, hành động của những người đương thời tới việc dũng cảm
                  nói ra những suy nghĩ rồi dấn thân hiện thực hóa những ý tưởng bằng
                  những hành động cụ thể để chứng minh cho ý tưởng của mình. Trong
                  trường hợp thất bại, họ sẽ không đổ lỗi cho khách quan mà sẵn sàng
                  nhận trách nhiệm về mình, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm
                  để có những giải pháp thích hợp tiến tới thành công.

          98
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117