Page 273 - Toan canh nguon nhan luc DBSCL va vai tro cua truong DHCT

Thương
Định vị hiệu
giá trị Hội
nhân viên việc làm nhập

Phần
thưởng Lựa
Động viên Tiếp nhận chọn

Khoảnh
Quản khắc sự
lý lãnh thật Kho
đạo nguồn
lực
Phát triển Điều động

Học Hành
tập trình sự
Quản Thiết nghiệp
lý hiệu kế
suất công

Hình 10.1. Hệ sinh thái phát triển nhân tài
(Nguồn: Susanna & Aaron, 2020)
Trong khi các thế hệ trước có xu hướng đặt giá trị cao hơn một chút về
sự an toàn và truyền thống, thế hệ hiện nay lại có nhiều động lực hơn bởi hạnh
phúc cá nhân, đạt được khát vọng sống và được công nhận. Họ yêu cầu mức
độ tự chủ và linh hoạt cao hơn, con đường sự nghiệp linh hoạt hơn, nhấn mạnh
hơn vào sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và ý thức rõ ràng hơn về
mục đích. Những người lao động này cũng ngày càng nói lên kỳ vọng của họ
về việc sắp xếp công việc giúp họ kiểm soát được cuộc sống cá nhân và công
việc bận rộn của họ.
Do đó, các đề xuất tuyển dụng mới cần trở nên có kinh nghiệm hơn và
hấp dẫn hơn đối với một hệ sinh thái nhân tài ngày càng phức tạp và đa dạng,
tuân theo các nguyên tắc: cộng tác, chia sẻ và xây dựng cộng đồng.

259