Page 270 - Toan canh nguon nhan luc DBSCL va vai tro cua truong DHCT
P. 270

Chương 10

                TẠO HỆ SINH THÁI ĐỂ THU HÚT LAO ĐỘNG
             LÀNH NGHỀ, XÂY DỰNG NỀN KINH TẾ TRI THỨC
                         PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

                         ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG

                                                                *
                                        Nguyễn Thị Phương Dung  và Lê Thị Thu Trang
                                              Trường Kinh tế, Trường Đại học Cần Thơ
                                                     *
                                                    ( Email: phuongdung@ctu.edu.vn)

               H
                         iện nay, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã làm thay đổi mọi
                         mặt kinh tế xã hội thế giới, cũng như của Việt Nam. Cuộc
                         cách mạng đã làm thay đổi phương thức vận hành giữa các
          yếu tố trong quá trình sản xuất, tạo ra một hình thức kinh tế mới “nền kinh tế
          chia sẻ” thông qua hình thức giữa doanh nghiệp và doanh nghiệp, và giữa
          doanh nghiệp và khách hàng. Bên cạnh đó, cách mạng công nghiệp 4.0 tạo
          ra những đột phá về công nghệ mới, những ngành nghề mới. Điều này tạo
          nên nhiều cơ hội việc làm cho cộng đồng, xã hội như lái xe công nghệ, dịch
          vụ nhà cho thuê, kinh doanh trực tuyến. Tuy nhiên, việc áp dụng công nghệ
          số vào quá trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi kỹ năng tay nghề cao của người
          lao động, dẫn đến những nguy cơ thay thế lao động truyền thống. Điều này
          dẫn đến một thách thức mới cho các doanh nghiệp trong thị trường hiện nay
          đó là cần phải có đổi mới, sáng tạo trong hoạt động kinh doanh cũng như cần
          có sự nâng cao kỹ năng tay nghề của người lao động đáp ứng nhu cầu thay
          đổi của xã hội hiện nay.
               Khi ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp,
          các doanh nghiệp thường phải đối mặt với những thách thức như giúp nhân
          viên bắt kịp với những thay đổi công nghệ, tìm kiếm những chuyên gia có các
          kỹ năng đáp ứng nhu cầu thay đổi liên tục. Tuy nhiên, để có thể lựa chọn được
          nhân sự phù hợp trở nên khó khăn hơn cho doanh nghiệp. Một số doanh
          nghiệp lựa chọn nhân sự trẻ hoặc nhân viên mới để đảm trách các vị trí đòi
          hỏi áp dụng công nghệ. Tuy nhiên, để giữ chân được những nhân sự này
          thường sẽ đòi hỏi những yêu cầu cao trong công việc, điều kiện làm việc.
          Vì vậy, các doanh nghiệp cần có những chiến lược phát triển phù hợp để giữ
          chân họ cùng phát triển trong các dự án dài hạn.




          256
   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274   275