Page 163 - Đặc trưng và đổi mới kinh tế - xã hội - văn hóa của Đồng bằng sông Cửu Long trong bối cảnh mới
P. 163
Chương 6
KINH DOANH NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN CỘNG ĐỒNG
Nguyễn Thị Kim Thoa , Nguyễn Hồng Tín
2*
1
1 Công ty cổ phần sản xuất thương mại Abavina
2 Viện Nghiên cứu Phát triển Đồng bằng sông Cửu Long, Trường Đại học Cần Thơ
*
( Email: nhtin@ctu.edu.vn)
6.1 GIỚI THIỆU
Kinh doanh nông nghiệp không chỉ đóng vai trò quan trọng trong sự
phát triển kinh tế mà còn là cầu nối gắn kết năng lực của từng cá nhân với sự
phát triển của cộng đồng. Ở Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL), nơi nền
kinh tế chủ yếu dựa vào nông nghiệp và các dịch vụ liên quan, sự phát triển
bền vững và cải thiện chất lượng cuộc sống của cộng đồng đòi hỏi một mô
hình kinh doanh nông nghiệp có khả năng tận dụng và phát huy tiềm năng sẵn
có, bản địa của cư dân địa phương (Hưng, 2021). Qua đó, cộng đồng có thể
cải thiện sinh kế, đồng thời tạo ra các mối liên kết xã hội và văn hóa, góp phần
củng cố năng lực nội tại, khả năng tự quản và khai thác hiệu quả nguồn tài
nguyên (chương 9).
Vùng ĐBSCL sở hữu những lợi thế so sánh đặc biệt nhờ hệ sinh thái
phong phú và đa dạng với nguồn tài nguyên thiên nhiên như đất phù sa, sông
ngòi chằng chịt, hệ động thực vật đa dạng và các sản phẩm nông nghiệp bản
địa nổi tiếng như lúa gạo, trái cây nhiệt đới, thủy sản (chương 1 và 4). Các
yếu tố tự nhiên này không chỉ tạo ra giá trị kinh tế cao mà còn góp phần làm
nên bản sắc riêng, tạo thế mạnh cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc
tế (chương 5). Nông nghiệp bản địa của vùng được vun đắp qua kinh nghiệm
canh tác lâu đời và tri thức bản địa, là nền tảng để phát triển các sản phẩm
nông nghiệp đặc trưng, mang đậm dấu ấn vùng miền, giúp nâng cao giá trị
kinh tế và gắn kết cộng đồng với tài nguyên thiên nhiên (chương 4). Tuy
nhiên, trong bối cảnh hệ sinh thái và điều kiện kinh tế - xã hội biến đổi nhanh
chóng do tác động của biến đổi khí hậu, xâm nhập mặn và áp lực đô thị hóa
cũng như sự thay đổi môi trường, cộng đồng cư dân bản địa ở vùng sẽ phải
đối mặt với nhiều thách thức (Loc et al., 2021). Chiến lược phát triển vùng vì
thế cũng cần có sự thay đổi để thích nghi với điều kiện mới, đòi hỏi sự cải
137
